Ser um bom Auditor Líder de Sistemas de Gestão é muito mais do que uma profissão. Afinal, a capacidade de uma Organização de ter um Sistema de Gestão que agregue valor ao negócio está diretamente ligada à qualificação das Auditorias realizadas nesse Sistema.
Da mesma forma, as Auditorias proporcionam ao profissional uma possibilidade concreta de se desenvolver e conhecer os diversos processos de um negócio, tornando o Auditor um profissional diferenciado no mercado de trabalho.
Em um mundo cada vez mais globalizado, adquirir conhecimento profundo e consistente sobre modelos de Sistema de Gestão baseados em Normas Internacionais é um grande diferencial para os profissionais da área. Além de ser uma ótima oportunidade de profissão.
Agora, para entendermos na prática o porquê você deve seguir essa carreira, nós trouxemos 7 razões que beneficiam todo Auditor Líder de Sistemas de Gestão!
1 – O Auditor é ator no processo de busca da excelência
Já se foi o tempo em que Auditores de Sistemas de Gestão limitavam a sua atenção ao espaço entre a Conformidade e a Não conformidade. De fato, nessa época, tudo o que um Auditor poderia contribuir com a organização auditada era ajudá-la a atingir a Conformidade.
Porém, o espectro de atuação dos Auditores de Sistemas de Gestão, a partir dos anos 2000, foi consideravelmente incrementado. Este profissional passou a incluir os Pontos Fortes (aquilo onde o Sistema auditado já excede os requisitos) e as Oportunidades de Melhoria (os pontos em que o Sistema auditado pode ir além do requerido).
As Auditorias de Sistemas de Gestão se tornaram, então, um dos principais mecanismos de aprendizado e de melhoria contínua dos Sistemas de Gestão. E, para a sua surpresa (ou não!), as Auditorias são conduzidas por… Auditores! Assim, auditores são essenciais para qualquer empresa!
2 – Incremento da capacidade de argumentação e convencimento
Um importante benefício que os profissionais que passam por uma Formação de Auditores Líderes de Sistemas de Gestão adquirem é a sua capacidade de argumentação em uma auditoria. Pois essa capacidade é útil tanto nas situações onde o profissional atua no papel de Auditor, quanto quando está no papel de Auditado. E até mesmo na vida como um todo, porém esse não é nosso foco por agora.
A ISO 19011 – Norma Internacional que apresenta Diretrizes para Auditorias de Sistemas de Gestão – aborda em diversas oportunidades a questão das opiniões divergentes entre Auditores e Auditados, reforçando assim a necessidade de formular argumentações baseadas em análises lógicas e racionais.
Esse fator é importante, pois contribui fortemente para que as constatações e conclusões de uma Auditoria de Sistema de Gestão sejam consideradas pelo Auditado quando do planejamento de suas ações corretivas e de melhoria.
Nesse contexto, quando Auditados possuem Formação similar a dos Auditores, o ambiente em que uma auditoria se desenrola será um fator contribuinte para a agregação de valor por essa Auditoria.
3 – Diagnóstico, conscientização e aprimoramento contínuo das competências pessoais
Existem diversas competências pessoais requeridas e desejáveis para Auditores de Sistemas de Gestão!
Um dos grandes desafios que estes profissionais enfrentam é que diversas dessas competências são mutuamente excludentes, como, por exemplo:
- Firmeza x Flexibilidade;
- Visão Sistêmica x Detalhismo;
- Planejamento x Capacidade de improviso;
- entre outras
Com isso, o aprimoramento contínuo das competências pessoais é algo essencial para Auditores de Sistemas de Gestão. E também algo que acontece durante o próprio ato de auditar.
Para isso, os cursos para Formação de Auditores Líderes de Sistemas de Gestão são uma excelente oportunidade para um autodiagnóstico, conscientização e desenvolvimento de diversas competências pessoais. O auditor, por si só, é um aperfeiçoador de si mesmo!
4 – Ampliação da visão sistêmica e do entendimento dos requisitos ou diretrizes normativas
A primeira palavra que aparece no título de todas as Normas de Sistemas de Gestão é exatamente a palavra “Sistema”.
Entender uma organização sob uma perspectiva de sistema, compreendendo o papel dos elementos individuais e os efeitos de suas interações é algo vital para os Auditores de Sistemas de Gestão.
Uma das principais competências pessoais requeridas para Auditores é a “mente aberta”, o que significa a sua capacidade de considerar ideias ou perspectivas diferentes das suas. Esse aprendizado também é obtido nos cursos para formação de Auditores Líderes de Sistemas de Gestão.
Em resumo, ser um bom Auditor Líder de Sistemas de Gestão tornará você uma pessoa melhor e mais aberta ao mundo que o rodeia.
5 – Possibilidade de aprendizado em um ambiente seguro
Algumas organizações submetem seus Auditores de Sistemas de Gestão a enormes desafios ao não lhes proporcionar um “ambiente seguro” para aprendizado. Mas é importante lembrar que o erro é parte integrante do processo de aprendizado.
Um curso de formação de Auditores Líderes também é uma oportunidade de participar de um ambiente de capacitação onde os erros podem ser tratados e analisados com profundidade, permitindo o desenvolvimento das competências do Auditor de forma estruturada.
Assim, o auditor tem a oportunidade de avaliar processos, perceber erros e apontar melhorias que vão muito além da conformidade.
6 – Incorporação do conceito de risco: agregação de valor ao auditado
Existe uma clara tendência, tanto das Normas de Sistemas de Gestão, quanto das Normas de Auditoria desses Sistemas, à incorporação do conceito de “risco”.
De fato, todos os Sistemas de Gestão visam contribuir com as organizações para tratar de forma proativa os riscos e possíveis passivos que estejam sendo gerados por suas operações. Isso vale para questões relacionadas à responsabilidade civil pelo fato do produto (Qualidade).
Um Auditor de Sistema de Gestão pode desempenhar um importante papel onde, nesse contexto, é responsável por identificar essas questões e eliminar ou mitigar riscos para as organizações. Isso cria produtos mais seguros para a sociedade, menos riscos para empresas e muito valor para todas as partes interessadas.
7 – Diferencial de empregabilidade: um profissional, muitas possibilidades
As competências que um Auditor de Sistemas de Gestão adquire são importantes para compreender de maneira mais ampla as operações de uma organização.
Essa compreensão mais ampla pode se tornar um diferencial importante em termos de empregabilidade, pois especialmente em um momento em que organizações vão se tornando cada vez mais complexas, seja em função de tecnologia ou quantidade de colaboradores.
Assim, além da profissão de Auditor Líder de Sistemas de Gestão, é possível também trabalhar em diversas funções muito bem remuneradas que também estão envolvidas nos SGs das empresas.
Torne-se um Auditor Líder de Sistemas de Gestão e ajude a mudar realidades!
Agora que você já sabe a relevância e a importância dessa profissão para o mercado, não deixe de conferir outros textos sobre esse mercado aqui no nosso blog!
A capacidade do Sistema de Gestão de uma organização agregar – de fato – valor ao negócio está diretamente ligada à qualidade das Auditorias que são realizadas nesse Sistema! E empresas que querem melhorar e ter mais resultado tendem, portanto, a valorizar bons auditores!
Dessa forma, ser um Auditor Líder de Sistemas de Gestão tem inúmeros benefícios que vão muito além da remuneração. Ou seja, você ganhará visão de mundo, aperfeiçoamento pessoal e se sentirá evoluindo em todos os sentidos. Conte a ATSG para ajudar você a trilhar essa jornada!