Effectual reasoning aplicado às Auditorias de Sistemas de Gestão

Gestor aplicando as auditorias de sistema de gestão com seu notbook.

Conheça uma prática diferente para aplicar abordar em Auditorias de Sistemas de Gestão  Para fazer uma Auditoria, é muito importante pesquisar sobre a Organização e procurar se informar sobre cada detalhe. Além disso, é importante se preparar para o tipo de abordagem que será utilizada durante a Auditoria.  Dentro das diversas abordagens existentes, uma prática […]

Da série “Como não fazer Gestão de Riscos”

Template escrito (Da série

Quando o desejo de atender algum requisito (seja normativo ou compulsório) ou mesmo resolver algum tema sensível de forma rápida, é o objetivo, isso pode representar uma armadilha… As chamadas “Perspectivas” (ou dimensões, categorias, famílias) de Riscos reúnem os impactos que determinado evento pode ter em diferentes aspectos do desempenho de uma Organização.  Em outras […]

Quando vamos aprender – de verdade – a usar o conceito do “triple bottom line”?

Por Rogério Campos Meira A ex-primeira-ministra da Noruega, Gro Harlem, presidia a Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento (CMMAD) da ONU em 1987. Teve um papel decisivo no desenvolvimento do conceito que conhecemos como “triple bottom line”. Essa abordagem tornava o tema sustentabilidade mais palpável e muitas organizações passaram a comunicar o seu desempenho […]

O Brasil precisa repensar as relações entre público e privado – e com urgência!

Prédio branco de vários andares

Por Rogério Campos Meira Coincidências não existem. Entre 2002 e 2006, os três players tradicionais da aviação civil no Brasil encerraram melancolicamente suas operações, VARIG, VASP e Transbrasil. Em 2009, a Operação Lava Jato inicia suas investigações. Na sua esteira, as grandes empreiteiras nacionais têm – hoje – uma dimensão muito menor da que já […]

O Brasil precisa planejar seu crescimento. E com urgência!

Floresta de bambu

Por Rogério Campos Meira * Existe um autor, Frank Caplan, que escreveu – ainda em 1980 – um livro chamado “The Quality System”. Nessa obra, um dos elementos do Sistema de Gestão por ele sugerido – e que eu reputo como um do mais RELEVANTES – é o “Planejamento do Crescimento”. Resumidamente, a mensagem é: […]

O Brasil precisa de um “choque de gestão”. E com urgência!

Por Rogério Campos Meira* Neste passado recente, o Brasil tem se deparado com uma série de escândalos e tragédias. Último deles, envolvendo – novamente – uma barragem. Tenho atuado com Auditorias de Sistemas de Gestão baseadas em Normas Internacionais nos últimos 30 anos e se há algo que me preocupa muito é quando nos focamos […]

Como as normas podem ajudar na gestão de riscos de um processo de tomada de decisão?

Desenvolver e implementar Sistemas de Gestão baseados em normas internacionais pode contribuir, de maneira significativa, para minimizar os riscos de uma organização. A Revolução Industrial abriu uma enorme janela que proporcionou a massificação da produção, quando comparada ao modelo dos artesãos. Ao mesmo tempo, trouxe consigo a chamada “divisão do trabalho” ou especialização fazendo com […]

Sobrevivendo e vencendo em ambientes complexos

Pista longa em um deserto.

Como fazer com que um Sistema de Gestão, desenhado com base em processos estáveis e sob controle, possa ser útil em ambientes tão complexos quanto o que vivemos? Lewis Carroll em “Alice no País das Maravilhas” foi extremamente feliz em diversas passagens dessa obra. Em um dos célebres diálogos, Alice pergunta ao Gato “poderia me […]

Como as Normas de compliance e antissuborno podem ajudar o Sistema de Gestão de uma organização?

Cedulas de 10 e de 20 euros amassadas no chão

As abordagens para a gestão de temas como compliance e antissuborno precisam, muitas vezes, gerar mudanças nas atitudes das pessoas. Nesse contexto, as Normas ISO 19600 — Compliance e ISO 37001 — Antissuborno podem trazer uma importante contribuição para as empresas, ao apresentar diretrizes / requisitos para cultura, comportamento, papel da alta direção e dos conselhos de administração. Diversas […]

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